Бесценные сотрудники

Что-то сегодня потянуло на философию, навеянную недавним нездоровым ажиотажем представителей прессы вокруг кадровых перестановок в компании. Еще и афоризм в тему попался:

«Журналист спрашивает директора:
— Вы увольняете многих ценных сотрудников. Кто же останется у вас работать?
— Бесценные сотрудники!»

Так вот, к чему я это? Любой руководитель часто сталкивается с приемом персонала. И кажется, все люди толковые, грамотные, профессионалы своего дела, яркие личности, умеющие подать и продать себя. Но через какое-то время ты понимаешь, что лоска и желания поучать слишком много, а порученное дело простаивает. Помните сказку Салтыкова-Щедрина «Премудрый пескарь»? Сегодня взглянул на нее под другим углом. Мы все читали ее в школе и видели только одну сторону, как классик высмеял трусливых людей, ничего не сделавших в своей жизни. Но копните глубже — буквально с первых строк читаем: старый пескарь учил сына глядеть в оба и жить всего опасаясь, вздрагивая почем зря… Суть не в том, что отец-пескарь учил сына всего опасаться! Хотя в школьном возрасте воспринималось это именно так, особенно в проекции на «поучения от тех, кто лучше знает». Пескарь-отец считал, что его позиция и принцип жизни правильны, единственно верны, и он всеми силами старался научить правильной жизни своего ребенка. Ничего не напоминает? Думаю, многие топы сейчас вспомнили своих звездных директоров и антикризисных менеджеров, владельцев корочек МВА, которые приходили и говорили примерно следующее: «Спокойствие, только спокойствие — я сейчас вас научу как правильно». И ведь «учили», только в 50% уроки привели к краху «больного» или в лучшем случае к трансформации в новое ООО «Ромашка». И где сегодня эти гении-спасатели? Гастролируют, как политтехнологи, по регионам и «учат выживанию» более мелкие предприятия за существенно меньшие гонорары?

В этом плане мне импонируют всем хорошо известные империи, которые держатся на семье или сотрудниках, которые не занимаются поучениями, а разбираются в своем деле, поскольку прошли все круги карьерного Олимпа с самых низов. Вспомните Рокфеллеров, Сваровски, Балдинини, Apple в конце концов! Да, последний пример не столь показателен, поскольку Стив Джобс начинал не так давно и с нуля строить будущую глобальную корпорацию. Но ведь своим методом проб и ошибок, подбором профессионалов, готовых и не гнушающихся сборкой первых опытных образцов MAC, он добился успеха, который трудно оспорить. И что случилось с Apple, когда к управлению пришли «учителя»? Думаю, все помнят. Потому я искренне надеюсь, что череда увольнений многих «ценных» сотрудников — это временное явление, но без этого никак не обойтись при формировании слаженной единой команды, состоящей из ярких личностей, разбирающихся в порученном им направлении даже лучше меня и готовых поступиться своей звездностью ради общего результата и понимающих почему вклад каждого оценивается, как в набившей всем оскомину притче об ответственности:

«Один работник зашел к барину и говорит:
— Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей?

Барин смотрит в окно и говорит:
— Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри.

Вышел работник. Зашел снова и говорит:
— Правда, барин. Вроде сено.
— А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?
— Не знаю.
— Сходи и узнай.

Пошел работник. Снова входит.
— Барин! Точно, с Семеновских.
— А не знаешь, сено первого или второго укоса?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай!

Вышел работник. Возвращается снова.
— Барин! Первого укоса!
— А не знаешь, по чем?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай.

Сходил. Вернулся и говорит:
— Барин! По пять рублей.
— А дешевле не отдают?
— Не знаю.

В этот момент входит Иван и говорит:

— Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов первого укоса. Просили по 5 рублей.
Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают.

Барин обращается к первому работнику и говорит:
— Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?»

Ровно год назад мы завершили работы по НИЦ Черкизово 27 июля с Сергеем Шаповаловым

Ровно год назад состоялось торжественное открытие по истине лучшего НИЦ в пищевой промышленности. И мне крайне приятно, что Сергей Шаповалов помнит и ценит вклад нашей команды в создание НИЦ Черкизово.

Сергей, я тебя искренне еще раз поздравляю с успешным и амбициозным проектом, позволяющим проводить оценку показателей качества безопасности и качества кормов, сырья, продукции животного происхождения, решать задачи биологической безопасности в целом. Команда, собранная тобой и под твоим руководством еще только за 1,5 года подтвердила свои компетенции в создании новых измерительных технологий с использованием квалиметрических подходов в формировании системы качества.

Сергей Быковский и Сергей Шаповалов

Горжусь знакомством с тобой. И желаю тебе и твоим орлам покорения новых вершин!

Работа — это не только суровые будни в офисе, но и совместный отдых

Трудовые будни крупных корпораций

Жил-был Муравей. И он очень любил работать…

Каждый день, с утра пораньше начинал работу весёлый и счастливый Муравей.

Была у него хорошая производительность и был он весёлым и счастливым.

Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весёлого и счастливого Муравья и решил, что Муравей не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.

Читать далее

В этом году открыл для себя очень уютно атмосферное место — Shore House

Теперь пятничные вечера провожу только тут…